福州合作建房自我定位　　网易新闻news.163.com

　　·合作建房：一切为了无房者

　　福州合作建房者对本次合作建房的定位是“一切为了无房者，为了自己能拥有一套房子”。而“我不是商人”则是潘攀给自己在合作建房组织中的定位。

　　合作建房团队表示，他们希望合作建房这个组织最好是以协会的形式来实现，协会站在委托第三方监管的位置。他们不想走到组公司这一步，但是如果确实组协会这个方案行不通，就只能组公司。这是两种不同的方案，组公司的话就会增加很大运作成本。因为公司可能需要付给员工服务费、薪资以及其他税费问题等。[详细]

　 　榕合作建房核心人员代表[详细] 　网易新闻news.16

     ·发起人——潘攀

　　 主要负责：网站、合作建房总负责人     个性标签：我不是商人      背景：计算机专业毕业，从事过网页设计、曾经从业于平面广告公司、策划公司，因组织合作建房项目被单位开除，离职前在国内一家大型金融网站担任工程师。 　　
     ·核心人员——林涵宇

　　主要负责：策划、常务管理及部分财务工作 　　个性标签：合作建房，尝试向政府提供一项由社会力量参与解决经济调控问题的思路 　　背景：学医出身，却获管理学学士，执业会计师，从事过销售、广告、程序开发、金融服务等工作，现在某广告公司任职。

　　·核心人员——詹丽萍
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　　主要负责：预算、图纸规划、施工等相关工程方面事务 　

　　·核心人员——戴晓鸣
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　　主要负责：银行信托 　网易新闻news.163.com

　　·潘攀：我不是商人 只想拥有一套自己的房子易新闻 new

s     福州个人合作建房发起人潘攀认为个人合作建房的本质是个人价值取向一致，不以投机、零收益为出发点，共同购建属于自己合理承受价格的房子。利用做这件事情完善自己的能力，并且还可以为100多户人买到房子。但最终的目的还是自己能够买得起一套房子。他非常坚决地表示，对自己未来的走势不会改变。

    在他们的草案中，组协会有个期限，2月份--4月份之间，过了这个期限就不得不过渡到第二个方案了——咨询服务公司。 据介绍，合作建房的活动启动资金来源全由潘攀一个人向亲朋好友借来承担，其他人只是义务工作。潘攀表示自己先凑钱，成本很大，但是他很有信心，因为引入信托，风险减少很多。他说之所以愿意一个人承担这么大的风险，就是不希望购地这一关就过不了，签信托，相关风险做仔细，首付多少，由信托来解决。[详细]

　　·房产业内人的声音：不可盲目尝试和模仿

     开发商与合作建房的目的不同，但在实际操作过程中，除了销售，所有的大体操作步骤都是一样的，我们特别邀请了福州红弧广告公司常务副总经理郑清松，关于合作建房他提出了一些比较专业的看法和建议。

　　郑总观点提炼。首先：合作建房各地均以失败告终，不是没有原因的。福州合作建房者首先要总结别人的经验，吸取别人失败的教训，避免再走弯路，从中找到适合自己的方案，找出一条适合自己的道路，不可盲目尝试和模仿。[详细]

　　·合作建房目前最需要哪些支持？
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     大家很关心的一个问题是合作建房目前最需要什么？目前最缺乏的就是政府的支持，而合作建房能否成功，最重要的也要靠政府的支持。合作建房团队一致认为。 [详细]

　　 其次，银行、信托等金融机构的的支持也是必不可少的。合作建房将聘请专业的银行机构、信托公司、项目公司来操作，委托进来，这个团队就只是委托、监督的作用。[详细]

　　·合作建房最头痛的问题是什么？

　　合作建房团队：提到这个问题，其实我们不仅头痛于地价被炒高，也很担心我们是否能获得用地。

     关于地的问题我们是这样看的：1、我们现在主要瞄准的是城市中常年无人过问多次流拍的小地块，这些地开发商看不上，但却刚好符合我们的要求。我们不排除未来中小型开发商拿地困难而把目光转移到这些小地块上，但我们非商业地产的特点给我们增加户型密度提供可能，根据我们内部的一个预算，我们能承受高于起拍价一定空间的价位，所以在地价炒作上还具有一定抗击打能力，当然，我们非常不希望这样的事情发生；[详细]

　　·把很多人的资产进行运作，如何规避信用风险的管理？

     这个问题我们其他地方的合作建房一样，采取所有资金从银行走并受银行监管，任何资金的支取只基于合作参与人的许可凭证或业务发生凭证向银行申请，银行审核无误才进行支付，任何组织者不碰钱，这个是资金管理的原则。[详细]

    ·福州个人合作建房这个项目现在的进展如何？

     我们的项目基本已完成了早期的协调筹备工作，各个岗位工作人员和相关资源也基本到位，现在准备成立实体、召开合作者大会，以展开下一阶段的拍地活动。[详细]