2007福建地产刮起“三盛”旋风

http://fj.house.sina.com.cn 2008-01-22 09:19 中国房地产报

  2007年,福建房地产行业是不平静的,一波波的浪涛,涌向了这个海峡西岸的“侨乡”。到了下半年,海峡西岸刮起的又一股强势的风暴,让全国乃至世界的目光再次聚焦在福建,人们也记住了这股风暴的演绎者——“三盛地产”。

  11月26日,在英国伦敦举办的“2007国际花园城市与花园社区总决赛”上,三盛地产开发的“三盛·中央公园”,凭借其杰出的自然环境改造、历史文化遗产保护以及理想人文环境建设,一举夺得“国际花园社区人造类”银奖。“三盛·中央公园”入围总决赛时已创造了福建房地产的历史,勇夺银奖更是为中国房地产业增辉不少。

  此前的9月26日,在马来西亚吉隆坡太子城举办的2007首届全球华人地产大会(GCREC)上,“三盛·中央公园”凭借高端的规划设计、人居发展模式等,亦获得“GCREC(全球华人地产)最具国际居住文化社区大奖”,并被列为中国人居文化创新示范工程研究示范基地。而三盛集团总裁林荣滨本人也获得人居可持续发展杰出贡献奖。该奖项的另外两位得主是万通董事局主席冯仑和深圳万科地产总经理徐洪舸。

  福建三盛集团这个在橡塑发泡行业处于亚洲领先地位的公司,在转行的短短四年时间内演绎的这样一股风暴,引起许多人关注。

  领航者 林荣滨

  林荣滨——昔日的“橡塑大王”再次被人们推到了光鲜的舞台上。

  作为三盛集团的领航人之一,林荣滨的个人色彩在三盛的发展中打下了很深的烙印。

  林荣滨生于福建泉州,1988年在泉州创建了一家生产发泡塑料的专业作坊,林荣滨凭藉其敏锐的洞察力、不凡的魄力及坚定的意志抓住几次重大发展机遇,使企业迅速成长壮大,成为塑胶界的“橡塑之王”。

  2003年,在塑胶界发展一帆风顺的背景下,林荣滨顶着风险毅然进入了福州房地产领域,短短四年时间里,凭借三盛系列项目的规模开发,三盛地产在福州市场上异军突起,成为福州房地产市场一匹耀眼的“黑马”,有人将此称为“三盛速度”。凭着先进的开发理念和准确的市场定位,三盛地产相继成功开发了泉州汇金广场、三盛·温泉新都城,福州三盛·果岭生活、三盛·巴厘岛、三盛·中央公园、丽景天成、漳州丽景芗城及宁德第一大盘三盛·君临天下等房地产项目。

  开发建筑面积超过200万平方米,在房地产行业异军突起,迅速在业界树起“三盛”品牌,三盛集团被评为“中国值得尊敬的房地产品牌企业”,成为福州房地产开发的一个成功典范。

  从一个实业专业厂商发展成一家跨地域、多元化经营的大型集团公司,林荣滨以他勇于创新、敢拼、敢闯的胆略和魄力引领着三盛走向今天的辉煌。

  业内人士对林荣滨的个人评价是:其工作风格、决策能力,尤其是可持续发展的理念都代表了现代中国地产所需的一种精神。

   造百年建筑,做百年企业

  三盛·中央公园在国际赛场上大放异彩,树立了三盛地产在行业的地位,亦足以让公司在福州傲视群雄。

  三盛·中央公园是三盛地产迈向高端产品领域的标杆之作,该项目位处福州城市精英聚居地五四北片区,是一个包括联排、叠拼别墅和低密度电梯高层的高端住宅项目,项目由深圳大学建筑设计研究院设计、澳大利亚景观设计院和清华大学建筑学院执掌景观设计、李嘉诚的“御用”设计师高文安纲担样板区室内设计。

  三盛·中央公园之所以受到国际专家的青睐,原因在于项目的建设中采用了环保、节能的规划与用材,以及从始至终贯彻的可持续发展的思路,并且在自然环境改造、历史文化遗产保护以及理想人文环境建设有着完美的表现。

  同时,三盛把中央公园打造成一个准成品豪宅再推向市场,将项目的建筑、景观全景呈现,接受购房者挑剔的眼光,这种充分满足客户需求的方式也得到了评委的加分。

  “将来到我80岁时,不会说这个项目是一个有缺憾的作品。”林荣滨说,尽管房地产销售是个“一锤子买卖”,但他的目标是要造百年建筑,做百年企业。所以在每个项目的打造过程中,三盛都会充分考虑它的长久性、前瞻性及人性化的问题。

  作为一家从工业领域转型来的开发商,福建三盛同样把工业制造的严谨、细腻和客户至上的理念带入地产领域。

  “我们做工业品也有过暴利时代,但是因为充分竞争,很快利润就被摊薄了,房地产领域总有一天也会面临这个问题。”林荣滨说,为迎接这个挑战,他会让三盛接受更多的挑战,包括适度前瞻性的产品规划设计、准成品住宅的销售、以及稳健的财务和企业管理。

  销售业绩固然重要,但林荣滨的目标是在任何竞争中居于不败之地,“我们关注的不仅仅是赚钱,而是企业的永世发展,也就是企业的可持续发展,我们要做的是百年企业。”林荣滨说。

评论】 【推荐】 【楼盘论坛】【 】【打印】【关闭

爱问(iAsk.com)
评论】 【推荐】 【论坛】【 】【打印】【关闭

家 居 家 装 图 库
精品楼盘推荐